为进一步促进两校区的深度融合，实现发展统筹、管理统筹和人员统筹，7月8日下午，我校在大东关校区综合会议室召开大东关校区全体教职工大会。校领导贾锁堂、行龙出席，学校相关职能处室负责人、大东关校区党委、管委会全体成员以及大东关校区在校教师参加了会议。行龙副校长主持会议。

 

　　会议下发了相关职能处室工作细则。我校人力资源处、教务处、科技处、社科处、研究生院、国有资产管理处、计划财务处主要负责人先后对各自的工作职能和具体工作进行了介绍，并对大东关校区相关政策进行了详细解读和说明。

 

　　贾锁堂校长在会上作了重要讲话。讲话情真意切、语重心长，高度肯定了并入以来的工作成效，肯定了大东关校区全体教职员工在并入工作中高度的政治觉悟和巨大贡献；并从高等教育发展形势以及学校未来发展的方向和目标定位的高度，高屋建瓴为大东关校区今后如何保持特色继续发展和教职员工如何把握机会做好过渡进行了动员，指明了方向。

　　贾校长结合上周前来调研的情况和会上7位处长的发言谈了自己的感想。他说，大东关校区走过了60年的办学历程，为电力行业培养了4万余名优秀人才，为共和国尤其是山西省的电力事业做出了巨大的、不可替代的贡献。他从2000年自己作为山西大学副校长亲历与电专合作办学成立山西大学工程学院谈起，肯定了14年来大东关校区在方方面面实现的跨越发展。他对原电专的领导班子和广大教职员工，舍小我求大我、舍小局求大局、能够真正站在事业发展的高度积极推进并入工作表示感动和衷心感谢。他欣慰地说，通过顶层设计、科学规划、精心组织、合理操作，目前并入工作按计划推进顺利、和谐有序，各项工作圆满完成，大家秩序良好，精神饱满。他希望大家对学校的管理习惯、管理方式和相关制度通过多种渠道尽快了解，真正做到学校合并、人心合并、思想合并、目标一致，努力向前。

 　　贾校长结合山西大学百年发展的历史向大家汇报了学校未来的发展方向和目标定位。他说，山西大学曾经有过非常辉煌的办学历史，历史上是一所中西会通、文理工并存、学科门类比较齐全的综合性大学，工科在解放后院系调整中被调整出去。三十余年改革开放发展，山西大学紧紧抓住历史机遇，奋力拼搏，砥砺前行，成就了今天山西大学的办学成绩。他肯定了“十一五”以来学校在学科建设、科学研究平台建设、人才队伍建设等方面的突出成绩，特别是近两年来，学校紧紧抓住国家进行“一省一校”建设的重大机遇，进行有特色、高水平大学建设的良好发展局面。贾校长重点对目前建立区域特色鲜明的高水平研究型大学和学校“三步走”的发展战略进行了认真解读，为大家展示了美好的发展前景。他围绕人才队伍的建设这一核心工作说明学校目前进行的人才队伍建设、创新平台建设、人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新6项工作，同时启动了新校区建设工作。他鼓励广大教职员工要确立目标、努力奋斗，通过了解学校的近期工作和长远目标尽早尽快融入学校的发展当中。

　　贾校长对并入之后如何来巩固、发展、提高大东关校区的学科特色和行业优势进行了强调。第一，要充分利用校本部比较高的学科平台优势去承载、托起电力学科，稳步提高学科水平。第二，要利用山西大学的品牌优势引进国际国内高水平的学科人才和领军人才，提高大东关校区师资水平和相关专业的水平。第三，要利用校本部百年老校文化底蕴深厚和综合大学的优势，加强学科交叉渗透，提高学生综合素质。第四，要利用山西大学的校友资源和社会影响，加强与电力企业的合作交流，形成社会、政府、学校几方面的合力，共同把电力学科做大做强，把行业特色建设好、巩固好、发展好，真正通过弘扬电力行业的特色和优势，为学校建设区域特色鲜明的大学加分。

　　最后，对过渡期教职员工应该如何发展，贾校长提出了自己的意见。他说，过渡期五年转瞬即逝，大家一定不要等、靠、要，要用只争朝夕的精神把五年的过渡期把握好、使用好，在发展提高当中解决问题。广大教师特别是年轻教师要确立与学校发展高水平研究型大学的目标相吻合的奋斗目标，认真进行规划，争取在五年的过渡期内有一个很大的蜕变，适应未来发展的挑战和要求。学校方方面面的政策对大东关校区的教师都有所倾斜，希望大家一定要用好政策、用足政策，把握好机遇，过渡好自己。

　　行龙副校长在主持讲话中要求，对会后工作中遇到的困难和疑惑，各单位要多交换思想、多交换意见，把政策讲实、讲深、讲透，通过大家的共同努力，把工作做得更好。同时，实现两校区的深度融合还有很长的路要走，还有很多困难，希望各职能部门认真贯彻本次会议精神，积极主动完成学校交付的各项任务，稳妥有序做好相关工作，努力实现平稳过渡、校区和谐、人际协调、利益维护、实力提升，希望大家以主人翁的姿态和当家人的状态，心往一处想，劲往一处使，把个人的发展融到学校的发展当中，为学校发展谱写新的篇章。