山西中小企业如何发展，已成为全社会关注的焦点。在2014年到来之际，中小微企业如何适应新的外部环境，创造性地走出自己的路子，化解各方面的困难和挑战，一直是困扰中小企业主的头号难题。1月2日，记者就此采访了山西大学经济与管理学院院长李景峰。

　　李景峰说：“改革开放以来，我国政府总体设计偏向于国有企业，包括制度层面、政策导向以及资金方面，都对国有企业给予了大力支持，效果明显，进一步确立了其市场的主体地位。这样的政策引导，导致了我国的企业总体发展不均衡，尤其对中小微企业，存在一个所有制歧视问题。从目前来看，中小企业的发展还要经历一个很长的阶段，有很长的路要走。“相对于东南沿海、珠三角、长三角等地，包括与河南、陕西在内的省份相比，山西中小企业发展环境堪称‘恶劣’，宏观政策支持力度十分有限，煤炭产业长期以来一枝独大，这种现象直到我省综改试验区获批，才从省级层面上有了实质性的推动。“近两年，我省对中小企业扶持的利好消息比较多，省政府连续出台了系列支持中小企业发展的政策，强化了中小企业在市场中的主体地位，优质的社会资源有望得到合理配置。但是，除了外部环境的改善，企业家本身还需要具备专业素养，才能形成良好的发展循环。企业家有其自身的特质，比如要有冒险精神，要有创新性。山西发展史上，不缺乏这样的企业家，晋商历史悠久，以讲诚信、有道德著称于世，清代时已成为国内势力最雄厚的商帮。山西企业发展有得天独厚的优势，近年来，关于山西煤老板的负面新闻迭出，使山西企业家乃至山西形象都受到了影响，外面人戴着有色眼镜审视山西和山西企业家，我们应该认真对待这些负面消息，正确引导。山西不少民营企业家身上体现了现代企业家的特点，需要进一步提炼、提纯，从而形成一种非常好的企业家品质。”

　　谈到中小企业的发展，他说，外部发展环境，离不开政府部门的培养，需要有一个企业孵化的过程，即由政府出钱，企业做配套，引进风险投资公司，培养成熟一个，推向市场一个。“目前的弊端，就是这些中小企业没有经过必要的沉淀，许多企业各自为战，虽然形成了众多品牌，但没有经得住市场考验，最终被市场淘汰。不管是解决当下的生存问题，还是谋求未来长远发展，山西企业家，新一代晋商都需要培养起团队意识，有抱团取暖的精神，不能再各自为战了。比如，我们是否可以通过建立产业集群，将上游产品、中游产品、下游产品连贯起来整体发展，拿出更多的资金和力量，重点发展几个品牌，而不是一大堆品牌。美国一个苹果手机，几乎占据了中国手机市场的半壁江山，我们应该学习，避免各自为战甚至以邻为壑。所谓以义制利，我们需要发扬晋商团结合作的精神，通过政府协调、中介组织及资本连通，形成自己的企业家团队，逐步形成有责任、讲诚信、重道德、敢于担当的新晋商队伍，在全国打响新晋商这一品牌。”