为深入贯彻落实2010年工作计划会议精神，副校长刘维奇于2010年3月1日在文科楼十一层会议室召开分管部门工作专题会议。校长办公室、社会科学处、资产与实验室管理处、计划财务处、校友工作办公室、档案馆、继续教育学院负责人参加会议。

会上，刘维奇副校长从五个方面对上述各单位全年工作做了具体部署。一是行政工作。校长办公室要以加强规范性建设、精心谋划“十二五”发展为抓手，协调好“十二五”规划及其子规划、各部门和学院规划的制定；完善学校核心规章制度，推动行政科室化；着力推动信息化和自动化建设；成立建校110周年校庆筹备组，做好校庆前期准备工作。档案馆要进一步加强档案管理；继续实施档案管理提高工程；积极组织校史编撰和校史馆重建工作，特别是要重视有价值的文物资料的收集。校友工作办公室要着力推进校友基金会建设，在5月8日前出台加强校庆筹款力度的具体办法；加强与重点校友、知名校友的联系，挖掘学校史料和文物；启动建校110周年系列纪念品的研发，展示山西大学的风采。二是哲学社会科学研究和学科建设工作。社会科学处要制定好《山西大学哲学社会科学“十二五”发展规划》；强化人文社会科学重点研究基地建设和一级研究单位管理；坚持基础研究与应用研究并重，成果质量与数量并重，提高人文社会科学科研水平；完善人文社会科学学术报告制度建设，加强哲学社会科学研究院建设，促进我校哲学社会科学的繁荣发展。三是资产与实验室管理工作。资产与实验室管理处要完成好《山西大学实验室“十二五”发展规划》；以信息化建设为手段，提高资产管理水平；以重点实验室和实验教学示范中心建设为抓手，完善实验室管理体系；完善公有用房使用办法，提高公有用房使用效率；完善大型仪器使用平台建设，提高大型仪器使用效率；健全集中采购制度，规范采购程序。四是财务管理工作。计划财务处要完成好《山西大学财务管理“十二五”发展规划》的制定；积极扩大财源，认真组织收入，主动参与经营性单位的财务管理和监督，做大预算规模；严格支出控制，按照“保证重点，兼顾一般”的原则科学配置资金，强化财务预算约束；努力开辟融资渠道，对冲还贷风险，积极应对和防范财务风险；继续强化现金流管理，提高理财能力，进一步提高资金使用效率；积极主动配合后勤管理体制和运行机制的改革，调整后勤经费预算管理办法，提升后勤财务管理水平。五是继续教育工作。继续教育是山西大学教育结构中的重要组成部分，继续教育学院要进一步提高认识，把继续教育作为一项重要事业来办，制定好《山西大学继续教育“十二五”发展规划》；拓宽办学范围，积极争取政策支持，恢复职业技术教育，创办本科层次的高职教育；提升教育质量，总结办学经验，注重内涵建设，树立山西大学品牌，形成特色；完善继续教育制度建设，进一步规范办学行为，强化继续教育管理；完善继续教育学院内部管理制度建设，进一步理顺管理体制和运行机制，调动教职工的积极性，提升管理水平和经济效益。

　　会上，各单位负责人就本单位工作做了表态发言，就工作中存在的问题进行了讨论。大家表示要认真学习领会2010年工作计划会议和郭校长重要讲话精神，以规范性建设和“十二五”发展规划的制定为抓手，把会议精神落实到实际工作中，不断提高各项工作的规范化水平，落实好全年工作任务，实现行政、哲学社会科学、资产与实验室、财务管理、继续教育等各项工作的新突破，为全面完成山西大学“十一五”规划战略目标，奠定学校“十二五”发展良好基础作出应有的贡献。